Conseil en gouvernance et décisions numériques

Décider au niveau où se décide l’entreprise.

J’accompagne les directions et les conseils d’administration dans leurs décisions de stratégie, de gouvernance et de transformation numérique : système d’information, cybersécurité, conformité, données et intelligence artificielle.

Près de 30 ansd’expérience dans la tech et les infrastructures critiques
5–10 jourspour une première lecture décisionnelle
3 niveauxdiagnostiquer, structurer, gouverner

Les questions de gouvernance

Lorsque le numérique engage l’entreprise, la décision ne peut pas rester technique.

53W transforme les enjeux complexes en informations compréhensibles, arbitrables et suivies au plus haut niveau.

Nos risques numériques sont-ils réellement connus et priorisés ?

Une lecture indépendante pour distinguer l’urgent, l’important et le structurant.

Sommes-nous prêts face à NIS2, DORA, au RGPD ou au règlement sur l’IA ?

Des obligations traduites en responsabilités, jalons et décisions applicables.

Nos investissements SI soutiennent-ils réellement notre trajectoire ?

Une mise en cohérence entre stratégie, organisation, coûts, risques et valeur.

L’intelligence artificielle est-elle encadrée avant d’être déployée ?

Cas d’usage, données, responsabilités et conditions d’un déploiement maîtrisé.

Domaines d’intervention

Une vision globale pour des décisions maîtrisées.

La gouvernance numérique relie la stratégie, la technologie, les risques et les obligations. 53W intervient sur leurs points de rencontre.

01

Stratégie et performance

Schéma directeur, organisation, pilotage des coûts et alignement du système d’information sur la trajectoire de l’entreprise.

02

Cybersécurité et continuité

Analyse des risques, résilience, plans de continuité et de reprise d’activité, priorisation des mesures de protection.

03

Conformité et souveraineté

NIS2, DORA, RGPD, règlement sur l’IA, localisation des données, responsabilités et maîtrise des dépendances.

04

Données et intelligence artificielle

Gouvernance des données, sélection des usages pertinents, maîtrise des risques et conditions de déploiement responsable.

Le point d’entrée

Le Diagnostic 53W

En 5 à 10 jours ouvrés, une lecture indépendante de votre situation : forces, vulnérabilités et priorités.

01

Un cadrage précis

53W délimite les domaines à examiner et les questions auxquelles la direction doit répondre.

02

Une analyse ciblée

Entretiens, revue documentaire et examen de l’existant sur le périmètre retenu.

03

Une note de décision

Un document court et structuré, sans rapport de cent pages ni recommandations abstraites.

04

Une restitution en direction

Les priorités sont présentées, discutées et transformées en décisions pour la suite.

La méthode

Diagnostiquer. Structurer. Gouverner.

01

Diagnostiquer

Comprendre la situation réelle avant de décider. Faire apparaître les forces, les vulnérabilités et les arbitrages.

02

Structurer

Transformer les constats en trajectoire, responsabilités, budget, jalons et plan d’action opérationnel.

03

Gouverner

Suivre les risques, les décisions et les résultats dans la durée au sein des instances concernées.

Corinne Meynier lors d’un échange professionnel au Sophia Ynov Campus

Une gouvernance fondée sur la pratique

Corinne Meynier

Dirigeante, fondatrice de 53W et cofondatrice de Kabia.

Depuis près de trente ans, j’évolue au cœur des technologies, des paiements sécurisés et des infrastructures numériques critiques.

Cofondatrice de Kabia en 2005, je connais directement les décisions liées à la stratégie, aux investissements, aux équipes, à la continuité et à la maîtrise des systèmes d’information. Avec 53W, je mets cette expérience au service des directions et des conseils d’administration.

« Le conseil sert la décision. La décision doit pouvoir devenir action. »

Gouvernance d’entreprise

Une contribution indépendante au niveau de la décision.

J’interviens ponctuellement ou dans la durée auprès des dirigeants, des conseils d’administration, des comités stratégiques et des advisory boards.

  • Stratégie et développement
  • Risques et résilience
  • Organisation et exécution
  • Numérique, données et IA
  • Leadership et inclusion
  • Administratrice indépendante
53W

Pourquoi 53W ?

Le temps, la lumière et l’intelligence de la décision.

53W signifie 53 weeks : un an et une semaine.

La montre Casio incarne le temps, la fiabilité et la capacité à calculer, comparer et anticiper. L’ampoule symbolise la lumière qui éclaire la réflexion, fait émerger l’idée et révèle la direction à prendre.

La cinquante-troisième semaine représente ce temps supplémentaire où l’analyse devient décision, et où la décision se transforme en action.

Le temps de réfléchir.
La clarté pour décider.
La capacité d’agir.

Une décision à éclairer, un risque à cadrer ou une trajectoire à structurer ?

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