Toute gouvernance commence par un état des lieux honnête. 53W intervient à trois niveaux, du diagnostic ponctuel à la gouvernance dans la durée. Chaque niveau peut être engagé séparément ; ensemble, ils forment un parcours cohérent.
Diagnostiquer
Le Diagnostic 53W établit en 5 à 10 jours ouvrés une lecture claire de votre situation : forces, vulnérabilités, priorités. Vous choisissez le périmètre parmi six domaines ; vous repartez avec une note de diagnostic et une restitution en direction.
C’est le point d’entrée naturel : il fonde les décisions qui suivent sur des faits, pas sur des impressions.
Structurer
Des missions cadrées, de un à trois mois, pour transformer le diagnostic en trajectoire :
- Schéma directeur SI — la feuille de route pluriannuelle du système d’information, alignée sur la stratégie de l’entreprise.
- Feuille de route conformité — mise en conformité NIS2 ou DORA : analyse d’écart, plan d’actions priorisé, jalons.
- Cadrage IA — cas d’usage, gouvernance des données, risques, conditions de déploiement responsable.
- Plan de continuité et de reprise d’activité — parce que la disponibilité est une discipline, pas une promesse.
- Gouvernance des données — qui décide, qui accède, où résident les données, sous quel droit.
Chaque mission est livrée avec un document de référence opérationnel et une restitution en comité de direction.
Gouverner
Un accompagnement récurrent, auprès de la direction ou du conseil :
- Revue trimestrielle des risques numériques et du plan d’actions.
- Suivi de conformité dans la durée (NIS2, DORA, RGPD, règlement IA).
- Participation aux instances : comité de pilotage SI, comité des risques, conseil d’administration en qualité de censeur ou d’administratrice indépendante.
Ce niveau répond à une réalité simple : la gouvernance numérique ne se décrète pas une fois, elle s’exerce en continu.