stratégie SI
Du diagnostic SI à une feuille de route réellement exécutable
Un diagnostic n’a de valeur que s’il transforme des constats en décisions, puis en actions dotées de responsables, de moyens, de jalons et de preuves.
Un diagnostic n’a de valeur que s’il transforme des constats en décisions, puis en actions dotées de responsables, de moyens, de jalons et de preuves.